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1ヶ月前
( blog.kndb.jp )
8月から2か月ほどかけて友人のITベンチャー経営者の教育をやってました。 最近起業したてでまだまともな経営経験がないということでやはり仕事も資金調達もなかなかうまくいかずに苦労していたので、まずは資金調達だけでもうまくいかせるため、自分の過去の経験をいかして資金調達のマニュアルを構築しました。 その結果、先日彼は無事にVCから資金調達や大手企業との事...
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0ヶ月前
( smoothfoxxx.livedoor.biz )
Hot Pepperミラクル・ストーリー―リクルート式「楽しい事業」のつくり方東洋経済新報社発売日：2008-05おすすめ度：amazon.co.jpで詳細をみる (Amazy) 【本の概要】◆今日お届けするのは、泣く子も黙るクーポンマガジン、『ホットペッパー』の成功までの舞台裏を明らかにした一冊。 今まで、漠然と「『ホットペッパー』すごいなー」とか思っていた私も、本書を読んで、その大躍進...
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3ヶ月前
( www.cnn.co.jp )
ロンドン（ＣＮＮ） 世界的な経済不安が叫ばれ、財布のひもを締める消費者が目立つなか、米経済学者らが「浪費の勧め」ともいえる研究結果を発表した。消費者にとって「悔いの残る買い物」を調べたところ、節約するよりも気前良く金を使った方が、後悔の少ないことが分かったという。 研究に取り組んだのは、米国を代表する経営大学院の教授２人。ハーバードのアナッ...
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0ヶ月前
( www.amazon.co.jp )
Author : 辻 俊彦 | Manufacturer : 東洋経済新報社 | ReleaseDate : 2008/01 | CustomerReview : 背筋の伸びる思いがしました。 - 巻頭の部分から引き込まれるように読んだが、「計画の無い実行は時間つぶしに過ぎず、計画の無い検証は自己陶酔に陥る」と言う一節は、僕自身のダメ社長時代を思い起こさせられて背筋が伸びた。
「目標を設定する目的は、目標達成の為ではなく、現状とは異なる行動を喚起していくことにある」は、将に正鵠。計画数字未達の取締役会では「罪の償いではなく、次の行動計画」を求める。と言う考え方にまっすぐ繋がり、「リーダーは数字の背景にある人間の行動を促すことでしか、数字を変えることが出来ない」でしっかりと腹に落ちる。だからこそ、経営者の夢やビジョンが全ての源泉なのだという、氏の哲学が見えてくる。
一般に経営指導書は、成功を収めた大社長の精神論か、コンサルタントなどのハウツー物が多く、僕は余り読まずに来た。辻氏は、信念を持ったキャピタリストとして正道を説いているところが、それらとはまるで違う。哲学の下敷きがありつつ、ＶＣとしての誠意で貫かれているから、一言一言がずしりと思い。しかも、首尾一貫し、整然と整理されていて、全てそのまま明日からの現場に役立つ示唆に富んでいるところが格別だ。つまり、What for と How to の両方がこの一冊に凝縮している。
「悪いことは構造的な要因に基づく出来事、良いことは偶然の出来事、であるのが通常である」は、私を戒めてくれる。将棋の羽生名人の言を思い出した「勝つは偶然、負けるは必然」。ああ、僕ももうひとつ、強い人間になりたいと、大きなエネルギーをいただいた気がする。
この本は、ベンチャー企業の経営者向けに書かれているが、全ての、仕事に志を持つ人への熱いメッセージだと感じた。
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2ヶ月前
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Author : 伊藤 守 | Manufacturer : ディスカヴァー・トゥエンティワン | ReleaseDate : 2008/03/13 | CustomerReview : 多くの人に読んでもらいたい本です♪ - ３秒間ナレッジで要点がまとめられていたり、例が具体的だったり、とても読みやすく一気に読むことができました。
部下の立場で考えてみても、上司から毎日３分間自分のために時間をとってもらえることは仕事のモチベーションアップにつながることを実感しました。
この本を読み社会にコーチ型マネジャーが増えると、今よりももっと人と関わりながら仕事をすることが楽しくなるような気がしました。
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1ヶ月前
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Author : 笠原 清明 | Manufacturer : 中央公論新社 | CustomerReview : 会計のイロハ本 - 小（中小企業）が大に勝つための会計学とは、どんなことをやればよいのだろうかと期待して買ったが、大上段に構えたタイトルとは違い、会計のイロハ本。
従って、大学生か、社会に出て数年目の人が読んだら良いと思われる本である。
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2ヶ月前
( www.amazon.co.jp )
Author : トーマス・H・ダベンポート | Manufacturer : 日経BP社 | CustomerReview : これからは分析力 - この本を
読んで確信しました。
これからは
分析力がとても大切になるってこと。
分析力を武器にして
業績をあげている
企業を例に
わかりやすく書かれているので
分析力の大切さを
身にしみて感じます。
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2ヶ月前
( business.nikkeibp.co.jp )
山梨県に9期連続で増収増益を続ける地場スーパーがある。イオンやイトーヨーカドーなど大手流通の侵攻を受けながらも、逆に県内シェアを伸ばしている。そのスーパーの名はオギノ。大手流通に真似のできない緻密な売り場作りと顧客ごとの販促提案。物を売るのが難しくなった今、スーパーの1つのあり方を示している。 すべては11年前に始まった。 1997年11月。山梨県...
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0ヶ月前
( www.amazon.co.jp )
Author : 安部 義彦 | Manufacturer : ファーストプレス | CustomerReview : オリジナルに満足できなかった方も是非！ - オリジナルと比較して、圧倒的に明快で、わかりやすい。
本著には3つの特徴があるが、特に3つ目の日本企業の事例を多く取り入れていることが、具体的に伝わってくる最大要因だろう。
オリジナルにあった、戦略マップやERRCは覚えていたのだが、記憶に残っていないもの多く、本著を読んで、改めて、オリジナルの内容を理解できることにも繋がった。
また、本著の特徴として、図やグラフが非常にきれいであることが挙げられる。本著を読んでオリジナルを見直したが、オリジナルの素っ気無さと比較すると、読者への見易さ・理解しやすさを丁寧に考えていることがはっきりわかる。
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0ヶ月前
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Author : リーアンダー ケイニー | Manufacturer : ランダムハウス講談社 | CustomerReview : 半端じゃないiＳｔｅｖｅの仕事術 - 最近のアップルの快進撃を受けて、ジョブズも神格化されているようです。
天才クリエーター、天才経営者としての独創性、独裁性、情熱が主なテーマとなっています。
話は猛烈で半端じゃありませんが、ジョブズだったらあり得るな〜と思わせるところが、
ジョブズのジョブズたる所以でしょう。
各章の終りに「スティーブに学ぶ教訓」というまとめがあり仕事術の本となっています。
天才ジョブズに関する入門書としては良い出来だと思いますが、アップル社の沿革、
ＩＴ技術論、奇人・失敗者としてのジョブズについての話はやや少ないようです。
その辺はお間違いないように。
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人：池田信夫
ロールモデルな人
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池田信夫
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